El B20 se reunió por primera vez en ocasión de la reunión de líderes del G20 en Toronto, en junio de 2010. En esa ocasión, se institucionalizó por primera vez el diálogo de los líderes de gobierno con el sector empresarial, con el fin de enriquecer las discusiones del G20 y contribuir con soluciones prácticas a los retos globales.

Hasta la fecha, se han celebrado tres Cumbres B20: en Toronto (junio de 2010), en Seúl (noviembre de 2010) y en Cannes (noviembre de 2011). En cada una de ellas se han generado recomendaciones que se han compartido en reuniones entre líderes empresariales y Jefes de Estado.

El papel y la importancia del B20 se han incrementado como resultado de una mayor participación de empresarios, organismos empresariales e internacionales; aumentando tanto la calidad de las recomendaciones generadas como la cantidad de Jefes de Estado que han sostenido un diálogo directo con el sector privado.

Las Cumbres B20 de Toronto, Seúl y Cannes han generado reportes con recomendaciones concretas y accionables en más de 20 temáticas, que fueron entregadas al G20 y discutidas tanto con Jefes de Estado como con Sherpas del G20.

En el marco de la Cumbre de Cannes de 2011, el G20 ha reconocido la importancia del diálogo con el sector privado – en particular en relación a las temáticas de empleo y anticorrupción, campos en los cuales los países del G20 reconocieron que se ha hecho un avance significativo. (Arts. 7 y 88, declaración final de Cannes 2011).

Varias recomendaciones del B20 fueron también reconocidas en la declaración del G20 de Cannes, en particular en las materias de creación de empleo a través de PyMES, dimensión social de la globalización, y desarrollo de inversiones a largo plazo. Alrededor de la mitad de las recomendaciones desarrolladas por el B20 en Cannes fueron incluidas en el reporte final del G20.

Cada cumbre sucesiva del B20 ha desempeñado un papel cada vez más constructivo y significativo en el proceso del G20. En la preparación para la reunión G20 en los Cabos, se han implementado algunas innovaciones importantes, con el objetivo de asegurar el desarrollo de recomendaciones lo más posible relevantes así como de impulsar y facilitar su implementación:

• Involucramiento de actores con perspectivas diferentes: hemos incluido a expertos a nivel mundial, así como a actores de la sociedad civil, como miembros de pleno derecho de los grupos de trabajo que han desarrollado las recomendaciones que se propondrán a los líderes del G20.
• Vínculos más estrechos en el proceso del G20: se ha mantenido una comunicación abierta y continúa con los Sherpas del G20; además, se les ha invitado a enlaces de gobierno a cada grupo de trabajo.
• Pertinencia: hemos desarrollado recomendaciones detalladas dos meses antes de la reunión G20 en Los Cabos. Dichas recomendaciones se han revisado y discutido con el Presidente de México, en cuanto Presidente del G20, en Puerto Vallarta en el mes de abril.
• Continuidad e impacto: además de los siete grupos de trabajo temáticos, está operando un “Grupo de Impacto y Seguimiento,” cuyo objetivo es asegurar que las recomendaciones se divulguen en todos los países, dar seguimiento a su aplicación y proveer continuidad en el trabajo de cada Grupo de Trabajo eje temático de una Cumbre a otra.